义乌的工厂为什么做不下去了？

阿敏啊668

义乌是中国著名的“小商品之都”，以其庞大的小商品制造业闻名于世。然而，近年来确实有一些义乌的工厂面临经营困难，这主要是由于以下几个方面的原因：
1. "市场竞争加剧"：随着全球化的发展，越来越多的国家和地区加入到了小商品的生产和销售中，市场竞争日益激烈。一些低端的、同质化严重的产品面临来自其他国家和地区的竞争压力。
2. "劳动力成本上升"：随着中国经济的持续发展，特别是中西部地区的发展，以及城市化的推进，义乌等沿海地区的劳动力成本逐年上升，这使得原本以低成本生产为竞争优势的工厂面临压力。
3. "产业结构调整"：国家在推动产业结构优化升级的过程中，鼓励发展高技术、高附加值产业，对劳动密集型产业提出更高的环保、安全标准。一些工厂因无法满足这些要求而不得不关闭或转型。
4. "电子商务的冲击"：电子商务的兴起改变了传统的商业模式，消费者可以通过网络直接购买到商品，中间环节减少，使得传统工厂的销售渠道受到冲击。
5. "国际贸易环境变化"：国际贸易保护主义抬头，中美贸易摩擦等因素对出口导向型的工厂影响较大，订单减少，影响生产。
6. "金融环境"：融资难、融资贵的问题在一些小企业中比较突出，影响了工厂的正常运营。
面对这些挑战，义乌的工厂和企业正在积极转型升级，例如：
- 提升产品技术含量，向中高端市场发展； - 加强品牌建设，提升产品

静谧而安静

“模式”害死了义乌工厂，“薄利多销”把“自己们”忽悠瘸了。

好多年以前，我就在喊“薄利多销”是争取顾客的口号，不是经商的金科玉律。不但如此，在我进入的行业里面一年内进入了几百家厂家的时候，我自觉的关闭了两个小厂，我知道这不是在“勤劳致富”，是在“折腾致穷”。虽然心疼，但是没办法。穷不与富斗，人不与势斗。

义乌的空气中弥漫着“便宜”的PM2.5，带领着整个地区，甚至更宽广的地方再也不用其它招数经商，就是一个词“便宜”。便宜的结果是，降低成本，降低成本的结果是降低品质，降低品质的结果是大家都用收购垃圾的价格来买东西，于是迎来了一大堆低端采购商。明显的恶性循环，在疯狂的出货量的迷惑下，大家以为找打了一条康庄大道。

到了今天，很多人还在肤浅的认为是人工贵了，房租贵了，管理严了。其实根本不是，真正的核心是“薄利多销”的模式，把企业进行创新研发，产品升级，品牌改造所需要的利润支撑全部葬送了。当产品一直停留在原始的，低端的时候，除了出口到非洲等地方以外，连国内都极少人会为“便宜的，品质差”的产品买单了，怎么可能做下去呢？

归根到底，市场环境已经变了。而更多的人还在死守“薄利多销”的教条不放。

做一些“值钱”的产品，不做“那么多”的产品，是工厂的未来。