总投资超100亿的诸暨国际商贸城，能复制“义乌

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诸暨国际商贸城是否能复制“义乌模式”，需要从多个方面进行分析：
1. "地理位置与交通优势"：义乌位于浙江省中部，交通便利，是长三角地区的重要交通枢纽。诸暨虽然也是浙江省的一个城市，但其地理位置和交通条件与义乌相比可能存在一定差距。若诸暨国际商贸城在地理位置和交通上无法与义乌相媲美，复制“义乌模式”的难度将增加。
2. "产业基础"：义乌的商贸城以小商品批发为主，形成了完整的产业链。诸暨国际商贸城若要复制“义乌模式”，需要建立类似的产业链，包括原材料供应、生产加工、销售渠道等。
3. "政策支持"：义乌模式的发展离不开政府的政策支持。诸暨国际商贸城在政策上是否能够得到与义乌相同的支持，将直接影响其发展。
4. "市场竞争力"：义乌商贸城已经形成了较强的市场竞争力，诸暨国际商贸城若要复制其成功，需要在产品、服务、品牌等方面具备竞争力。
5. "创新能力"：义乌模式在不断创新中发展壮大。诸暨国际商贸城是否具备创新能力，能否适应市场变化，也是复制“义乌模式”的关键。
综上所述，诸暨国际商贸城复制“义乌模式”存在一定难度，但并非不可能。以下是一些建议：
1. "加强基础设施建设"：提高交通、物流等基础设施水平，降低物流成本，提高市场竞争力。
2. "

丹姐姐姐

这个问题要先明白先有商贸再有建市场需求。诸暨的产业较单一，影响力积淀也不够，离义乌商贸城太近易同业竞争，这个太难了。倒不如以针织为主业，进行上下游全产业链延伸式的大产业化专业市场拓展。往上延伸至针织机械，丝线原材料，往下延伸至针织类鞋帽服饰玩具。不要再上义乌这类本地方言讲的“场地大，垃圾多”。这类市场在物质过剩的当前经济环境已失去优势。全产业链高度专业化精品市场才是未来优势，“一针一线织遍天下”该是诸暨的未来。